“聆聽(tīng)他們的智慧聲音，感受他們的思想精髓”歡迎收看中國工程機械品牌網(wǎng)系列視頻節目—“高端訪(fǎng)談”。2009年11月3日，第十屆北京國際工程機械展覽與技術(shù)交流會(huì )(BICES 2009)在北京九華山莊成功舉辦。本屆展會(huì )展商近900家，總面積達到15萬(wàn)平米，分別比上屆增長(cháng)40%和50%，觀(guān)眾超過(guò)78600人，比上屆增長(cháng)25%。英國、韓國等將以國家展團參展。BICES 2009成為本年度亞太地區首屈一指的展覽。此次展會(huì )中，福建南方路機有限責任公司董事長(cháng)方慶熙先生，在展會(huì )現場(chǎng)，向我們講述了南方路機在攪拌行業(yè)的發(fā)展情況。

CCM記者： 南方路機目前在混凝土攪拌機械以及預拌砂漿機械、瀝青拌合站設備等領(lǐng)域引導著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，請問(wèn)貴公司這幾種主要產(chǎn)品目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況如何？   
 
方董事長(cháng)： 我們公司主要是以技術(shù)研發(fā)和技術(shù)先進(jìn)作為企業(yè)的根本文化和宗旨，從市場(chǎng)發(fā)展講，也越來(lái)越需要良好的產(chǎn)品來(lái)適應。這是我們公司多年以來(lái)緊緊圍繞的中心，目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)講，隨著(zhù)國家對經(jīng)濟的拉動(dòng)拉動(dòng)發(fā)展還是比較良好的！   
 
CCM記者： 南方路機目前最核心的競爭力是什么？您如何看待中國混凝土攪拌機械行業(yè)競爭格局，南方路機在其中是一種什么樣的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位？   
 
方董事長(cháng)： 核心競爭力是研發(fā)和整合世界上先進(jìn)的技術(shù)，希望我們可以不斷的引導這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上我國攪拌行業(yè)與國際上水平相比，還是有很大差距的，處于低端水平和低端爭奪，我希望我們可以脫離這個(gè)惡劣競爭，市場(chǎng)也需要一些更新?lián)Q代的產(chǎn)品，我希望我們可以承擔起這個(gè)更新?lián)Q代的責任，真正意義上做到領(lǐng)先。這也是我們的生存之本，我們靠規模是很難制勝的，所以我們的定位一直是技術(shù)先進(jìn)。   
 
CCM記者： 目前南方路機發(fā)展的最大瓶頸是什么？如何應對。   
 
方董事長(cháng)： 每天都有瓶頸，也很艱難，關(guān)鍵的瓶頸應該是管理上，突破也很難。   
 
CCM記者： 在混凝土行業(yè)里提起方家父子，大家都會(huì )翹起大拇指，請問(wèn)您是如何影響方總的，或者說(shuō)二位是如何互相影響的？   
 
方董事長(cháng)： 這也是在現階段，現在企業(yè)規模上面，不得不為之的一種方式，是不是最好的方式，還不好下結論，考慮到歷史和目前的現狀，目前這是最好的選擇。   
 
CCM記者： 請您談?wù)剬v屆工程機械展覽會(huì )的看法？   
 
方董事長(cháng)： 我認為這樣大規模的展會(huì )最好是兩年一次，要給企業(yè)一個(gè)喘息的時(shí)間。企業(yè)需要至少兩年的時(shí)間去積淀，企業(yè)要展示的是一個(gè)內涵和品牌，一念之間，沒(méi)有那么快的發(fā)展。這是我個(gè)人的看法。   
 
CCM記者： 您如何看待行業(yè)協(xié)會(huì )對行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)所起的作用？   
 
方董事長(cháng)： 這種行業(yè)組織，是很重要的一個(gè)組織，從計劃經(jīng)濟轉向市場(chǎng)經(jīng)濟，可能行業(yè)協(xié)會(huì )也是一個(gè)轉變的過(guò)程，整個(gè)發(fā)展還是比較人性化，真正起到行業(yè)的作用，還需要大家共同的努力，以及各個(gè)方面的協(xié)調等。  
  
CCM記者： 南方路機在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面，有沒(méi)有方向？   
 
方董事長(cháng)： 方向很明確，目前在市場(chǎng)上預拌砂漿、瀝青拌合還處于低端，離我們把這些做成世界先進(jìn)的目標還很遠。還差很多，我們進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，國外已經(jīng)有很多年的歷史了，每個(gè)公司把自己的產(chǎn)品都做成世界先進(jìn)也是不現實(shí)的，但我們要盡力的去做。其實(shí)中國的市場(chǎng)做東西，是沒(méi)有壓力的，不是在比技術(shù)和能力，是在比付款。所以市場(chǎng)還需要規范，質(zhì)量一定要提升。   
 
CCM記者： 金融危機對南方路機的影響是什么？   
 
方董事長(cháng)： 這個(gè)時(shí)期是比較特殊的，如果沒(méi)有國家4萬(wàn)億的拉動(dòng)，我們也不可能做在這邊聊天，企業(yè)全都死掉的。所有的企業(yè)應該都受到了優(yōu)惠。   
 
CCM記者： 您認為我們國家的工程機械是否進(jìn)入了一個(gè)品牌競爭的時(shí)代？   
 
方董事長(cháng)： 逐步在往這方面發(fā)展，這是市場(chǎng)競爭的一個(gè)必然結果。競爭的層次和水平也一直在提升，這是市場(chǎng)競爭的一個(gè)好處。